21.11.2024[img]/uploads/posts/2011-11/1322159359_200464ddb9c4d84eab0b4144bfccec32.jpeg[/img]
Страна: Россия
Тематика: Бизнес-обучение
Тип материала: Видеоурок
Продолжительность: 19:59:00
Год выпуска: 2009
Язык: Русский
Александр Фридман читает в этом семинаре диски 4-11
Успех или неудача в современном бизнесе напрямую зависит от действий людей, работающих в Вашей компании. Для постоянного роста бизнеса нужно уметь мобилизовать рабочую команду на достижение максимальных результатов! В наши дни эта невероятно сложная роль, требующая по-настоящему лидерских качеств, отводится Исполнительному директору.
Являясь «Правой рукой» Президента компании, Исполнительный директор несет ответственность за все операции в компании, их развитие и разработку, воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров, контролирует работу всей корпорации.
Как выявить ключевые мотивационные механизмы людей и в потоке работ и задач выбрать главное, отделив несущественное и ненужное?
Как понять причины собственной перезагруженности мелкими делами и преодолеть барьеры делегирования?
Как составить цели и задачи себе и другим, чтобы их достигали, причем вовремя?
turbobit.net
depositfiles.com
