24.11.2024
Автор: Ф. Аналоуи, А. Карами
Издательство: ЮНИТИ-ДАНА
Год издания: 2005
Страниц: 400
Язык: русский
Формат: djvu
Размер: 19,7 Мб
ISBN: 5-238-00865-1
В этом учебнике представлен материал, которого практически нет в других учебных изданиях, посвященных стратегическому менеджменту малых и средних предприятий.
Авторы рассматривают, как управляющие — руководители малого бизнеса понимают процессы стратегического менеджмента, какие действия и решения они выбирают для завоевания и поддержания конкурентного преимущества, как разрабатывают и реализуют бизнес-стратегии на своих предприятиях, в чем заключается стратегическая роль предпринимательства в условиях малого бизнеса. Авторы показывают, каким образом следует действовать МСП, чтобы добиться максимального конкурентного преимущества, и рассматривают причины разрыва между идеальными теориями, применимыми к малому бизнесу, и практикой его повседневной деятельности.
Основные особенности этого учебника:
рассматриваются не только традиционные подходы к стратегическому менеджменту, но и современные принципы ресурсного подхода, в том числе, работы в командах, наделения полномочиями и т.д.;
выводы о применении принципов стратегического менеджмента в малом бизнесе делаются на основе исследований работы более 500 руководителей и владельцев малых и средних предприятий;
кейс-стади демонстрируют практическое действие стратегического менеджмента на МСП;
наряду с анализом обширного теоретического материала и обзором множества научных источников по предмету, пособие содержит весьма полезные практические рекомендации в частности, подробные рекомендации по составлению бизнес-плана, их легко применить, кто изучает стратегический менеджмент, а также и практикующим предпринимателям.
Этот учебник может быть полезен студентам, изучающим стратегический менеджмент и предпринимательство, тем, кто занимается научными исследованиями в этой области, а также практикам. Кроме того, оно может принести пользу преподавателям при подготовке учебных курсов по стратегии, политике бизнеса, стратегическому менеджменту и менеджменту человеческих ресурсов.
